伴随着公司规模的扩大，一些管理难点也逐渐暴露出来。如：分配给员工的目标及任务，缺少透明、灵活和统一的过程管理工具，上级管理人员无法及时准确了解员工的执行进展；对员工做绩效评估的时候，对工作成绩和效率等缺乏清晰的数据和证据，凭个人主观判断，导致管理成本高、目标达成效果不理想。
通过 “珠海汇流任务管理系统平台”，员工可对自己每日的工作进行梳理，通过任务的计划，执行，记录并反思，再优化改进，从容不迫的执行PDCA循环。也可实现团队管理者对日常任务进行分配与管理，实现团队的内部协同办公，任务过程追踪，便于实现岗位置换，建立扁平化的企业管理架构。同时也便于企业清晰、透明的进行任务考核，实现资源共享、经验共享、和知识积累，提高员工素质，构建学习型组织。